베터 테크놀로지 그룹은 2026년 8월 1일 샤먼 본사에서 조직 개혁 및 효율성 향상 착수 회의를 개최했습니다. 웨이 옌핑 회장과 고위 경영진이 참석한 이 행사는 장룽푸 인사관리부장의 주최로 진행되었으며, 추 프로젝트 컨설턴트가 특별 강연을 했습니다.
조직 변화를 시작하기 위한 합의 구축
웨이 위원장은 개회사를 통해 이번 사업 착수가 육군의 날과 맞물린다는 점을 언급하며, 군인의 본질은 신속하고 단호한 실행력이라고 강조했습니다. 그녀는 이번 사업을 "군인들의 약속"이라고 칭하며, 말과 행동의 일관성, 실질적인 결과, 그리고 목표 달성에 대한 헌신을 요구한다고 말했습니다. 이는 단순한 슬로건이 아니라 구속력 있는 약속이라는 것입니다.
웨이 대표는 팬데믹 시기를 되돌아보며, Better가 내부 역량 강화를 통해 역풍 속에서도 성장을 이뤄낸 방식을 강조했습니다. 이제 세계 경제 둔화와 치열해지는 업계 경쟁에 직면한 상황에서, 그녀는 팀원들에게 다시 한번 내부 역량 강화, 조직 회복력 증진, 그리고 개인의 의지 함양에 집중하여 어려움을 극복하고 성장세를 유지해 나가자고 당부했습니다.
그녀는 베터가 스타트업에서 국내외에 3개의 제조 기지를 둔 통합 산업 무역 기업으로 성장했다고 지적했습니다. 이러한 성장은 확고한 신념과 탁월한 효율성 덕분이었습니다. 그러나 과거의 성과만으로는 미래의 성공을 보장할 수 없으며, 지속적인 업그레이드, 더욱 강력한 역량, 높은 효율성, 그리고 더욱 과감한 행동만이 미래 발전을 위한 주도권을 확보할 수 있다고 강조했습니다.
성과 향상을 위한 전략에 집중
프로젝트 컨설턴트인 추 씨는 프로젝트의 중요성과 내용에 대해 자세히 설명했습니다. 그의 강연은 거시 경제 동향, 핵심 과제 및 전략적 기회, 기업 전략적 돌파구 방향, 그리고 실행 가능한 권고 사항들을 다루었습니다.
그는 세계 시장이 수많은 도전에 직면해 있지만, 신에너지, 친환경 제조업, 일대일로 사업에는 상당한 기회가 있다고 언급했습니다. 그는 내외부적인 도전 과제를 인식하면서도 거시적인 비전과 미시적인 실행력을 유지해야 한다고 강조했습니다. 목표는 Better의 '하나의 몸, 두 개의 날개' 전략을 심화하고 기술 혁신과 경영 모델의 이중 업그레이드를 추진하는 것입니다.
추 회장은 이번 프로젝트가 조직의 회복력 강화, 전 직원의 기술 인식 제고, 디지털 역량 강화에 중점을 둘 것이라고 강조했습니다. 디지털 도구는 효율적인 운영, 국내 시장 수요에 대한 선제적 탐색, 틈새시장 차별화를 지원할 것입니다. 또한, 위험 경고 시스템, 규정 준수 관리, 스마트 인재팀 구축, 전략적 공급업체 파트너십 강화, 그리고 예리한 통찰력, 강점 활용, 자원 활용, 가치 창출을 중심으로 하는 비즈니스 마인드 함양의 중요성을 강조했습니다.
향후 3년은 경기 회복 주기에서 중요한 위치를 확보해야 하는 핵심적인 시기입니다. 모든 관리자는 당면한 역할을 넘어 실질적인 접근 방식으로 난관을 극복하고, 반복적인 개선을 통해 대체 불가능한 경쟁력을 구축하여 그룹의 전략적 목표 달성과 꾸준한 성과 성장을 이끌어야 합니다.
새로운 여정을 위해 힘을 합치다
베터는 2012년 배터리 제조 산업에 진출한 이래, 완전한 산업 사슬 생태계를 기반으로 한 폐쇄형 시스템을 통해 지속적으로 경쟁 우위를 구축해 왔습니다. 납축전지 가치 사슬 전반을 아우르는 시스템을 시작으로 리튬 배터리 분야까지 확장해 온 이 모델은 지속 가능한 성장의 핵심 동력이 되었습니다. 이제 생태계가 자리를 잡으면서, 앞으로는 더욱 심화, 정교화, 그리고 전문화를 통해 경쟁이 치열한 시장 환경 속에서 지속적인 차별화를 구축하는 데 집중할 것입니다.
현재 Better는 전 세계 약 120개 국가 및 지역에서 사업을 운영하고 있습니다. Better는 국가 하이테크 기업, 푸젠성 주요 상장 지원 기업, 푸젠성 기술 소기업, 샤먼 하이테크 기업, 샤먼 우수 수출 브랜드 등 다양한 영예를 안았습니다. 이러한 모든 성과는 더 나은 임직원 한 사람 한 사람의 헌신과 끊임없는 노력의 결과입니다.
새로운 발전 단계에 접어든 지금, 모든 팀 구성원은 전략적 목표에 발맞춰 생각과 의지, 행동으로 하나 되어야 합니다. 전문성을 강화하고 내재적 동기를 고취하며, 조직의 활력을 활성화하고 경영 효율성을 향상시킴으로써, 모든 구성원의 역량을 하나의 강력한 추진력으로 집중시켜 장기적인 여정을 향해 나아갈 수 있습니다.